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面对经济危机：怎样才能不被Fired（转） |
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面对经济危机：怎样才能不被Fired（转） 摘自 加州大学论坛旧版 (Universities in California Bulletin Board System) game 2009-01-04 13:09 美国工作十多年，经历了很多裁员事件。有些心得可以分享。 如果看好了所在企业，想保持工作，显而易见，要做到： 1. 工作日要做到守时， 因为这是最容易有证据的。N年前就职的公司，两个部门合并，被推上管理层，真是勉为其难。不到一个月，公司一个产品失败，经济缩减，管理手头没有了请员工吃饭的权利，但没有任何迹象表明有可能裁员。一日，HR通知我，一位美国女人长期迟到早退，并且有BADGE IN/OUT 记录。 铁证如山，我不得不做恶人，传达HR意愿，那是第一次亲自WALK A PERSON OUT. 其实都不大认识她，部门30多人，她CUBE 在我楼上。同情也没办法，其他人问起，我不能解释。只说： THAT’S MY JOB TO PROTECT OUR COMPANY.也就是说，公司MONITOR你，辞退时不写在书面，除非被解雇的法律告公司，公司才有必要出示证据。 2. 上班少上网，更不能做买卖，股票。 上面事件稍后时间，IT和HR送来CONFIDENTIAL信件，一位是我朋友的中国青年人，每月上网点击达到全公司TOP 0.1%, 并且在网上EBAY买卖。 我被告知和他谈话，同时IT封杀了他的计算机，一个小时后帮他拿着私人物件出公司。心情比上面那个还遭。。。。不得不承认，自己人总是心痛自己人，好在，中国员工确实很扎实有才能，这让我很容易爱同胞。 3. 为自己留证据，不要给别人留下把柄。 这也是多年前的事儿，一个美国女同事性格孤僻，虽然人很好，但别人跟她共事很难。那天她和一个同事因工作而争执，据说那个人当面讲了很多难听的话，简直就是JERK。我知道那个人极其可能说了难入耳的话。女同事性格内向，所以当时气得说不出话，回家后写了很长的EMAIL给男同事反击。有警告和辱骂，那个男员工不是我们部门的，但将EMAIL转发给我和上司。上司立刻转发给HR, 很快，女同事就被解雇。 4. 积极进取，不要混日子。 两月前年度计划出来，受经济大形势影响，公司财政缩减。有两个员工在公司十多年，却一直从事及其简单的事务，技术很强的的员工，认为那点事，可以顺手完成。要裁员，这两个人就最先走人, 悲惨的是走了，竟然无人惦记， OUT OF SIGHT OUT OF MIND. 另有一个主管，在公司做了几十年，手下就5个人，他却不做任何技术工作，只做PEOPLE MANAGER， 大小事情必经他手，不然办不成。很多人对他有意见。加上最近公司内部AUDITING, 发现他们部门和多问题，自然要他走人。 事业是长久之计，不断更新自己的知识，训练自己的能力，才是立足之本。 5. 别不跟老板套近乎。 中国有句秀才喜爱的话：不为五斗米折腰。 我以为是人格高尚的范例。 可是，如果你觉得在公司屈才，是你的才能与工作不对口，也可能是老板乃乡村小人也。那就应该另谋高就。 否则，平日里要有团队协作精神，勇敢挑梁做关键项目，让老板知道你的举足轻重。见到上级平心和气，有一些SMALL TALKS， 记住闲谈里的小事，下次见面接着问下去，从此便有了彼此相识相知的理由。更重要的是，让老板知道你的进取心和FLEXIBILITY。一有机会，就能想到你，或者在裁员和紧缩时，能先调动你去稳定部门。如果平时一身傲气，或者太安静无声，可有可无的人物，即使被裁掉，都没有几个人注意到或者想念。 6. 只做技术不够 说老实话，如果平时帮助老板张罗事情，也是一种落脚之由。一个部门，总有些杂七杂八的事务要人打理。另外UNITED WAY等募捐活动也是集体精神和奉献心的体验，更是LEADERSHIP的表现，不可忽视。 埋头苦干是好滴，但别人不知道你奉献了多少，怎么可以？所以每年一两次，集合自己的经验和体会，所完成的PROJECT，在会议上分享给大家，是LEADERSHIP的体现，让别人心服口服你的成就。这样，不可多得的人才，好的公司是一定挽留到底的。
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[CCB]6[/CCB]... 摘自 加州大学论坛旧版 (Universities in California Bulletin Board System) dingmd 2009-01-04 15:40 [CCB]6[/CCB] 摘自 加州大学论坛旧版 (Universities in California Bulletin Board System) dingmd 2009-01-04 15:40  欢迎来加州大学论坛! 本论坛倡导“我为人人，人人为我”，欢迎您发帖或转贴相关资料与大家分享！ Welcome to UCBBS.org ! |
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