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面对经济危机:怎样才能不被Fired(转) 摘自 加州大学论坛旧版 (Universities in California Bulletin Board System) game 2009-01-04 13:09 美国工作十多年,经历了很多裁员事件。有些心得可以分享。 如果看好了所在企业,想保持工作,显而易见,要做到: 1. 工作日要做到守时, 因为这是最容易有证据的。N年前就职的公司,两个部门合并,被推上管理层,真是勉为其难。不到一个月,公司一个产品失败,经济缩减,管理手头没有了请员工吃饭的权利,但没有任何迹象表明有可能裁员。一日,HR通知我,一位美国女人长期迟到早退,并且有BADGE IN/OUT 记录。 铁证如山,我不得不做恶人,传达HR意愿,那是第一次亲自WALK A PERSON OUT. 其实都不大认识她,部门30多人,她CUBE 在我楼上。同情也没办法,其他人问起,我不能解释。只说: THAT’S MY JOB TO PROTECT OUR COMPANY.也就是说,公司MONITOR你,辞退时不写在书面,除非被解雇的法律告公司,公司才有必要出示证据。 2. 上班少上网,更不能做买卖,股票。 上面事件稍后时间,IT和HR送来CONFIDENTIAL信件,一位是我朋友的中国青年人,每月上网点击达到全公司TOP 0.1%, 并且在网上EBAY买卖。 我被告知和他谈话,同时IT封杀了他的计算机,一个小时后帮他拿着私人物件出公司。心情比上面那个还遭。。。。不得不承认,自己人总是心痛自己人,好在,中国员工确实很扎实有才能,这让我很容易爱同胞。 3. 为自己留证据,不要给别人留下把柄。 这也是多年前的事儿,一个美国女同事性格孤僻,虽然人很好,但别人跟她共事很难。那天她和一个同事因工作而争执,据说那个人当面讲了很多难听的话,简直就是JERK。我知道那个人极其可能说了难入耳的话。女同事性格内向,所以当时气得说不出话,回家后写了很长的EMAIL给男同事反击。有警告和辱骂,那个男员工不是我们部门的,但将EMAIL转发给我和上司。上司立刻转发给HR, 很快,女同事就被解雇。 4. 积极进取,不要混日子。 两月前年度计划出来,受经济大形势影响,公司财政缩减。有两个员工在公司十多年,却一直从事及其简单的事务,技术很强的的员工,认为那点事,可以顺手完成。要裁员,这两个人就最先走人, 悲惨的是走了,竟然无人惦记, OUT OF SIGHT OUT OF MIND. 另有一个主管,在公司做了几十年,手下就5个人,他却不做任何技术工作,只做PEOPLE MANAGER, 大小事情必经他手,不然办不成。很多人对他有意见。加上最近公司内部AUDITING, 发现他们部门和多问题,自然要他走人。 事业是长久之计,不断更新自己的知识,训练自己的能力,才是立足之本。 5. 别不跟老板套近乎。 中国有句秀才喜爱的话:不为五斗米折腰。 我以为是人格高尚的范例。 可是,如果你觉得在公司屈才,是你的才能与工作不对口,也可能是老板乃乡村小人也。那就应该另谋高就。 否则,平日里要有团队协作精神,勇敢挑梁做关键项目,让老板知道你的举足轻重。见到上级平心和气,有一些SMALL TALKS, 记住闲谈里的小事,下次见面接着问下去,从此便有了彼此相识相知的理由。更重要的是,让老板知道你的进取心和FLEXIBILITY。一有机会,就能想到你,或者在裁员和紧缩时,能先调动你去稳定部门。如果平时一身傲气,或者太安静无声,可有可无的人物,即使被裁掉,都没有几个人注意到或者想念。 6. 只做技术不够 说老实话,如果平时帮助老板张罗事情,也是一种落脚之由。一个部门,总有些杂七杂八的事务要人打理。另外UNITED WAY等募捐活动也是集体精神和奉献心的体验,更是LEADERSHIP的表现,不可忽视。 埋头苦干是好滴,但别人不知道你奉献了多少,怎么可以?所以每年一两次,集合自己的经验和体会,所完成的PROJECT,在会议上分享给大家,是LEADERSHIP的体现,让别人心服口服你的成就。这样,不可多得的人才,好的公司是一定挽留到底的。
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[CCB]6[/CCB]... 摘自 加州大学论坛旧版 (Universities in California Bulletin Board System) dingmd 2009-01-04 15:40 [CCB]6[/CCB] 摘自 加州大学论坛旧版 (Universities in California Bulletin Board System) dingmd 2009-01-04 15:40 欢迎来加州大学论坛! 本论坛倡导“我为人人,人人为我”,欢迎您发帖或转贴相关资料与大家分享! Welcome to UCBBS.org ! |
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